Оптимизация системы оплаты труда и системы мотивации персонала
Для организации эффективной системы премирования персонала и корректировки отложенных вознаграждений ФБК использует индивидуальный подход, основанный на анализе масштаба и специфики работы кредитной организации, ее организационной структуры, стратегии развития, а также системы управления рисками и капиталом организации.
Эксперты ФБК проводят работы по оценке и оптимизации системы премирования персонала, которые включают:
- Оценку эффективности существующей системы премирования и мотивации персонала организации и ее соответствие требованиям действующего законодательства;
- Оценку и доработка существующих КПЭ подразделений и работников организации, позволяющих учитывать все значимые для кредитной организации риски;
- Оценку полноты и достаточности списка лиц, принимающих риски;
- Оценку степени интеграции элементов системы оплаты труда в процедуры риск-менеджмента;
- Разработку механизмов оценки возможности отложенного вознаграждения.
По результатам работ заказчик получает:
- KPI, разработанные под потребности и структуру подразделений и работников организации;
- Отчет с рекомендациями по совершенствованию действующей системы премирования персонала;
- Эффективную систему оплаты труда, отвечающую требованиям регулятора, ключевым стандартам и лучшим практикам.
Компания ФБК также проводит независимую оценку системы оплаты труда на соответствие 154-И «О порядке оценки системы оплаты труда в кредитной организации и порядке направления в кредитную организацию предписания об устранении нарушения в ее системе оплаты труда». Подробнее на странице услуги.