Русский English
Главная> Услуги> Услуги финансовым институтам> Услуги для кредитных организаций> Консалтинг

Оптимизация системы оплаты труда и системы мотивации персонала

Консалтинг

Для организации эффективной системы премирования персонала и корректировки отложенных вознаграждений ФБК Grant Thornton использует индивидуальный подход, основанный на анализе масштаба и специфики работы кредитной организации, ее организационной структуры, стратегии развития, а также системы управления рисками и капиталом организации.

Эксперты ФБК Grant Thornton проводят работы по оценке и оптимизации системы премирования персонала, которые включают:

  • Оценку эффективности существующей системы премирования и мотивации персонала организации и ее соответствие требованиям действующего законодательства;
  • Оценку и доработка существующих КПЭ подразделений и работников организации, позволяющих учитывать все значимые для кредитной организации риски;
  • Оценку полноты и достаточности списка лиц, принимающих риски;
  • Оценку степени интеграции элементов системы оплаты труда в процедуры риск-менеджмента;
  • Разработку механизмов оценки возможности отложенного вознаграждения.

По результатам работ заказчик получает:

  • KPI, разработанные под потребности и структуру подразделений и работников организации;
  • Отчет с рекомендациями по совершенствованию действующей системы премирования персонала;
  • Эффективную систему оплаты труда, отвечающую требованиям регулятора, ключевым стандартам и лучшим практикам.




Документы