En

Аутсорсинг кадрового учета

Аутсорсинг кадрового учета — это передача функций по ведению кадрового делопроизводства и учету специализированной сторонней компании.

Основная цель кадрового сопровождения организации любого масштаба заключается в оптимизации бизнес-процессов внутри компании путем делегирования части рутинных кадровых операций внешним специалистам. Использование аутсорсинга позволяет легко адаптироваться к изменениям в численности персонала, увеличивая или уменьшая объем предоставляемых услуг.

Сопровождение кадрового учета может быть полезно для среднего и малого бизнеса, где создание полноценного кадрового отдела экономически нецелесообразно, компаниям с сезонными колебаниями численности персонала, организациям, стремящимся оптимизировать административные процессы и снизить операционные расходы.

Кадровый учет должен вестись на постоянной основе, так как любые изменения в статусе сотрудника требуют немедленного документального оформления и предоставления соответствующих отчетов в контролирующие органы. Кроме ежедневных, есть ежемесячные и ежегодные операции, осуществляемые при ведении кадрового учета.

За отсутствие или неправильное ведение кадрового учета предусмотрена административная ответственность в соответствии со ст. 5.27 КоАП РФ. Специалисты ФБК внимательно следят за изменениями законодательства и имеют большой опыт реализации проектов в различных отраслях, а значит, вероятность возникновения штрафов и санкций со стороны проверяющих органов минимальна.

В ходе реализации проектов по аутсорсингу кадрового учета мы используем различные способы автоматизации и современные технологии в области электронного документооборота, что позволяет существенно сократить бумажный документооборот, расходы на архивацию и хранение документов.

Комплексное сопровождение кадрового учета включает в себя:

  • издание приказов по личному составу — прием, увольнение, поощрение, командировка, отпуск, сверхурочные работы, перевод и т. п.;
  • подготовку документов при приеме сотрудников на работу: трудовые договоры и дополнительные соглашения к ним на основе шаблонов;
  • ведение трудовых книжек и табеля учета рабочего времени;
  • составление штатного расписания и других ЛНА, содержащих нормы трудового права, и внесение в них изменений;
  • составление графика отпусков;
  • подготовку справок по запросам сотрудников и их консультирование по возникающим вопросам по документам;
  • подготовку и отправку кадровых отчетов в контролирующие органы;
  • консультирование в случае сложных увольнений, включая оформление кадровых документов в рамках требований законодательства;
  • помощь в организации кадрового электронного документооборота (КЭДО);
  • помощь в заключении договоров ГПХ, в том числе с самозанятыми;
  • помощь в организации архивации и хранения документов;
  • сопровождение в проверках ГИТ и других контролирующих органов.

Результат оказания услуги аутсорсинга кадрового учета заключается в выполнении полного спектра кадровых операций, связанных с кадровым делопроизводством компании-заказчика, а также:

  • минимизации правовых рисков;

  • сокращении затрат на содержание собственного отдела кадров;

  • упрощении администрирования кадровых процессов и высвобождение времени руководства компании, которое можно направить на ключевые задачи и процессы;

  • сокращении бумажного документооборота.
Аутсорсинг кадрового учета позволяет минимизировать риски неблагоприятных последствий в будущем
Наши преимущества
Команда

Сотрудники ФБК обладают подтвержденным экспертным опытом: дипломами ДипИФР, IAB, аттестатами профессионального бухгалтера ИПБ, имеют опыт работы по кадровому учету в организациях с различной численностью и видами деятельности.

Конфиденциальность

Мы обеспечиваем прозрачность данных и гарантируем высокий уровень безопасности информации.

Гибкий подход

Встраиваемся в процессы деятельности компании, используя существующие регламенты, шаблоны и индивидуальные требования клиентов.

Ключевые контакты
Стратонова Анна Евгеньевна
Руководитель, Департамент аутсорсинга бизнес-процессов
RAEX
Коммерсант
ТОП-1000 российских менеджеров
Право.RU
Российская газета
Forbes