На прошедшей 19 марта конференции CEO Сайбер Бизнес Консалтинг Дмитрий Лившин и Партнер ФБК Нина Худякова поделились практическими инсайтами по теме «Выбор оптимальной архитектуры финансового контура при внедрении ERP-системы».
В своем выступлении эксперты подчеркнули: проекты внедрения ERP-системы очень чувствительны к тому, насколько модель управления компанией и выбранная архитектура решения соответствуют друг другу.
Помогая клиентам ФБК выстраивать архитектуру финансового контура при внедрении ERP, отмечает Нина Худякова, мы предлагаем ответить на два блока вопросов: методологические / организационные (например, «Ваша операционная модель – стандартизированная или сильно распределенная?» «Насколько качественно выстроено взаимодействие между подразделениями?», «Какая степень кастомизации системы требуется бизнесу ?», «Готова ли компания инвестировать существенные ресурсы в обучение и подготовку пользователей?» ) и технические («Сколько внешних систем нужно интегрировать?», «Есть ли внутренние IT-компетенции для поддержки?» и др.).
«Ответы на них помогут выбрать между единой сквозной и распределенной архитектурой, каждая из которых имеет свои плюсы и минусы. Как показывает опыт ФБК на кейсах крупнейших компаний, правильный выбор архитектуры – это фундамент успеха, а не просто техническое решение», – отметила эксперт.
