Аутсорсинг / косорсинг внутреннего аудита
Поделиться
Аутсорсинг внутреннего аудита – передача внешнему квалифицированному исполнителю функции внутреннего аудита, включая планирование деятельности, выполнение проверок и подготовку отчетности внутреннего аудитора.
Косорсинг внутреннего аудита – привлечение внутренним аудитором компании внешних специалистов (как в качестве руководителя проверки, так и в качестве отдельных специалистов), обладающих необходимым опытом и знаниями в конкретной индустрии и отдельных бизнес-направлениях.
Преимущества аутсорсинга/косорсинга внутреннего аудита:
- Независимость и объективность.
- Экономия затрат на содержание собственного персонала и специализированного программного обеспечения.
- Использование накопленного опыта и знаний внешних специалистов, обеспечение должного качества проверки.
- Гибкость и масштабируемость: возможность легко изменить объем аудиторских и консультационных услуг в зависимости от потребностей компании.
Примеры направлений внутреннего аудита:
- Аудит бизнес-процессов с целью повышения эффективности деятельности.
- Анализ достоверности отчетности (бухгалтерской, управленческой, налоговой).
- Оценка соблюдения требований законодательства и внутренних нормативных документов компании (комплаенс-аудит).
- Оценка эффективности систем управления рисками, внутреннего контроля и корпоративного управления.
В рамках аутсорсинга/косорсинга внутреннего аудита клиент получает:
- План проведения проверок на год.
- Отчетность перед руководством компании о выполнении функции внутреннего аудита.
- Отчеты о результатах аудиторских проверок и рекомендации по совершенствованию систем управления рисками, внутреннего контроля и корпоративного управления.
- Результаты мониторинга корректирующих мероприятий по результатам аудита.
Сотрудники ФБК обладают подтвержденным экспертным опытом: аттестатами аудитора, дипломами ACCA (ДипИФР), IAB, аттестатами профессионального бухгалтера ИПБ.
Каждый проект курирует персональный менеджер.
