Анализ эффективности новых сервисов и функций
В современных условиях компаниям необходимо постоянно стремиться вперед, развиваться, разрабатывать и внедрять новые продукты, сервисы и функции. Иначе бизнес рискует потерять свою конкурентоспособность. Но изменения – это и новые возможности, и высокие риски. Запуск нового продукта может не состояться или оказаться недостаточно эффективным, принеся финансовые и репутационные потери. Независимый аудит от профессионалов ФБК позволяет оценить риски от внедрения изменений и определить оптимальный план управления инновациями.
Профилактика:
- Риск неэффективного использования инвестиций. Анализ финансовой модели нового продукта, прогноз окупаемости проекта и возможных финансовых потерь.
- Модельные риски. Анализ корректности моделей принятия решений, на которых основаны новые продукты, сервисы или функции.
- Регуляторные и операционные риски. Проверка соответствия новых регламентов применимому законодательству, а также наличия контролей, снижающих ошибки исполнителей и применяемых систем.
По завершении анализа эффективности новых сервисов и функций клиент получает:
- Отчет о рисках продукта (сервиса или функции) и эффективности управления ими. Документ включает рекомендации по снижению рисков и исправлению допущенных ошибок (при их наличии).
Повышаем конкурентоспособность организации и снижаем связанные с нею риски
Наши преимущества
Надежная репутация
Каждый год ФБК занимает верхние строчки в крупнейшем отраслевом рейтинге RAEX, а также в других профессиональных рейтингах.
Команда экспертов
Сотрудники ФБК обладают подтвержденным экспертным опытом: аттестатами аудитора, дипломами ACCA (ДипИФР), IAB, аттестатами профессионального бухгалтера ИПБ.
Принцип одного окна
Каждый проект курирует персональный менеджер.
Ключевые контакты
Руководитель, Департамент внутреннего аудита и управления рисками
