Оценка качества системы корпоративного управления или ее отдельных компонентов
Поделиться
Все услуги
Оценка качества системы корпоративного управления (СКУ) или ее отдельных компонентов проводится для определения степени эффективности управления компанией, защиты прав и интересов действующих акционеров, обеспечения прозрачности и равных условий для всех участников рынка. Это позволяет потенциальным инвесторам принимать обоснованные решения при выборе объектов для инвестиций, а компаниям – повышать свою конкурентоспособность и привлекать дополнительные инвестиции.
Направления оценки качества СКУ или ее отдельных компонентов:
-
Комплексная оценка качества СКУ:
-
Анализ ключевых компонентов СКУ:
- Права акционеров.
- Совет директоров.
- Исполнительное руководство.
- Прозрачность и раскрытие информации.
- Управление рисками, внутренний контроль и внутренний аудит.
- Корпоративная социальная ответственность, деловая этика.
- Оценка организации и эффективности внутренних и внешних коммуникаций.
- Оценка наличия и полноты внутренней корпоративной документации.
- Анализ внутренней и внешней финансовой и управленческой отчетности.
- Анализ организационной структуры и распределения компетенций между основными органами управления.
- Оценка эффективности работы органов управления.
- Оценка эффективности деятельности Совета директоров.
- Анализ степени автоматизации системы управления рисками и внутреннего контроля.
-
Анализ ключевых компонентов СКУ:
-
Оценка внутренней корпоративной документации на предмет ее соответствия:
- национальным и международным стандартам;
- правилам листинга (если организация вышла или планирует выйти на организованную площадку);
- методическим указаниям и рекомендациям в сфере корпоративного управления;
- другим внутренним корпоративным документам.
-
Разработка СКУ (при необходимости) и мероприятий по внедрению (совершенствованию) СКУ:
- Общее видение и стратегия развития СКУ.
- Разработка Плана мероприятий по внедрению (совершенствованию) системы корпоративного управления (дорожной карты).
По завершении оценки качества СКУ или ее отдельных компонентов клиент получает:
- Комплексную оценку качества СКУ организации или ее отдельных компонентов.
- План мероприятий по внедрению (совершенствованию) СКУ.
Эффективное корпоративное управление – основа инвестиционной привлекательности и устойчивого роста компании
Наши преимущества
Каждый год ФБК занимает верхние строчки в крупнейшем отраслевом рейтинге RAEX, а также в других профессиональных рейтингах.
Команда экспертов
Сотрудники ФБК обладают подтвержденным экспертным опытом: аттестатами аудитора, дипломами ACCA (ДипИФР), IAB, аттестатами профессионального бухгалтера ИПБ.
Принцип одного окна
Каждый проект курирует персональный менеджер.
Ключевые контакты
Руководитель, Департамент внутреннего аудита и управления рисками
