Уведомления
23 октября2026
Операционный бизнес в «трудные» времена: как перестать тушить пожары
16 октября на конференции ФБК «Финансы. Налоги. Инвестиции» в рамках ...
23 октября2026
Банки ужесточают кредитование: на что теперь смотрят риск-менеджеры?
В свежем материале «Коммерсантъ» Старший менеджер ФБК Алексей Борисов...
22 октября2026
Компания ФБК награждена дипломом за вклад в доверие к финансовой отчетности
Торжественная церемония награждения состоялась в рамках VII ежегодног...
22 октября2026
От облигаций к IPO: как не допустить фатальных ошибок в отчетности эмитента
Анастасия Терехина, Старший партнер ФБК, выступила на VII ежегодном ф...
22 октября2026
Парадокс ИИ в финансах: почему 95% экспериментов не дают результата
Почему так происходит? Обсудили на конференции ФБК «Финансы. Налоги. ...
15 октября2026
Елена Старовойтова отмечена благодарностью Администрации Краснодарского края
Высокая оценка экспертной деятельности дана за значительный личный вк...
09 октября2026
Партнеры ФБК: «Рынок аудита входит в фазу структурной перестройки, а качественная отчетность становится ключевым условием доступа к капиталу»
В совместном интервью рейтинговому агентству «Эксперт РА» Старший упр...
01 октября2026
Скрытые риски в финансах: проверьте защищенность вашей компании за 10 минут
Чтобы помочь финансовой функции оценить текущее состояние процессов, ...
30 сентября2026
Система оплаты труда под прицелом: независимая оценка как способ обеспечения соответствия
Вопросы оценки СОТ стали центральными на вебинаре ФБК «Инструкция Бан...
17 сентября2026
Три руководителя ФБК вошли в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров»
Мы поздравляем коллег с высоким признанием профессионального сообщест...
En

Методологическое обеспечение системы корпоративного управления

Консультационная поддержка методологии системы корпоративного управления (СКУ) позволяет:

  • сформировать эффективную СКУ компанией;
  • распределить права и обязанности между участниками корпоративных отношений (акционеры, руководство и другие лица);
  • обеспечить поддержку органам управления в выполнении ими своих функций;
  • установить четкие правила для принятия решений;
  • повысить доверие к компании со стороны потенциальных инвесторов, государственных органов и других заинтересованных лиц;
  • обеспечить рост компании благодаря взаимовыгодному сотрудничеству со всеми заинтересованными сторонами, в том числе с сотрудниками, инвесторами, кредиторами и другими контрагентами.

Направления по методологическому обеспечению СКУ:

  • Разработка целевой модели корпоративного управления.
  • Разработка (корректировка) внутренней корпоративной документации, политик и процедур.
  • Разработка методики оценки качества корпоративного управления.

По завершении методологического обеспечения СКУ клиент получает:

  • Методику оценки качества корпоративного управления с учетом требований законодательства и передовых международных практик.
  • Единообразный подход к организации корпоративного управления.
  • Эффективную регламентированную деятельность, обеспечивающую достижение поставленных целей.
Методология корпоративного управления – основа эффективного развития компании
Наши преимущества
Надежная репутация
Каждый год ФБК занимает верхние строчки в крупнейшем отраслевом рейтинге RAEX, а также в других профессиональных рейтингах.
Команда экспертов

Сотрудники ФБК обладают подтвержденным экспертным опытом: аттестатами аудитора, дипломами ACCA (ДипИФР), IAB, аттестатами профессионального бухгалтера ИПБ.

Принцип одного окна

Каждый проект курирует персональный менеджер.

Ключевые контакты
Руководитель, Департамент внутреннего аудита и управления рисками
RAEX
Коммерсант
ТОП-1000 российских менеджеров
Право.RU
Российская газета
Эксперт РА
Платформа ИНФРАГРИН
Forbes