Методологическое обеспечение системы корпоративного управления
Консультационная поддержка методологии системы корпоративного управления (СКУ) позволяет:
- сформировать эффективную СКУ компанией;
- распределить права и обязанности между участниками корпоративных отношений (акционеры, руководство и другие лица);
- обеспечить поддержку органам управления в выполнении ими своих функций;
- установить четкие правила для принятия решений;
- повысить доверие к компании со стороны потенциальных инвесторов, государственных органов и других заинтересованных лиц;
- обеспечить рост компании благодаря взаимовыгодному сотрудничеству со всеми заинтересованными сторонами, в том числе с сотрудниками, инвесторами, кредиторами и другими контрагентами.
Направления по методологическому обеспечению СКУ:
- Разработка целевой модели корпоративного управления.
- Разработка (корректировка) внутренней корпоративной документации, политик и процедур.
- Разработка методики оценки качества корпоративного управления.
По завершении методологического обеспечения СКУ клиент получает:
- Методику оценки качества корпоративного управления с учетом требований законодательства и передовых международных практик.
- Единообразный подход к организации корпоративного управления.
- Эффективную регламентированную деятельность, обеспечивающую достижение поставленных целей.
Методология корпоративного управления – основа эффективного развития компании
Наши преимущества
Надежная репутация
Каждый год ФБК занимает верхние строчки в крупнейшем отраслевом рейтинге RAEX, а также в других профессиональных рейтингах.
Команда экспертов
Сотрудники ФБК обладают подтвержденным экспертным опытом: аттестатами аудитора, дипломами ACCA (ДипИФР), IAB, аттестатами профессионального бухгалтера ИПБ.
Принцип одного окна
Каждый проект курирует персональный менеджер.
Ключевые контакты
Руководитель, Департамент внутреннего аудита и управления рисками
