Уведомления
02 июля2026
Приглашаем 9 июля на вебинар «Как не упустить преференции от государства для вашего проекта»
На вебинаре мы отдельно поговорим об особенностях налогообложения пре...
26 июня2026
Управляющий партнер (Аудит) ФБК Елена Старовойтова выступила на «Неделе бухгалтерского учета. Летний практикум 2026»
Эксперт осветила стратегические направления развития национальной сис...
26 июня2026
ФБК Консалтинг определена в качестве ПВО второго выпуска облигаций СГ РУС
25 июня 2026 года ООО «СГ Рус» разместила второй выпуск биржевых обли...
23 июня2026
Представители ФБК приняли участие во Всероссийской конференции «Аудит 2030: стратегия, вызовы и трансформация профессии»
Мероприятие, организованное СРО ААС, прошло в Рязани 17–20 июня 2026 ...
11 июня2026
ФБК запустила для банков услугу аудиторского подтверждения для поэтапного вычета НМА
Новое решение позволит банку безопасно реализовать право на поэтапный...
11 июня2026
Конференция «МСФО и управленческий учет – 2026»: основные тезисы экспертов ФБК
Мы собрали главные инсайты и рекомендации от наших специалистов – чит...
05 июня2026
ФБК – лидер в 5 номинациях рэнкингов Эксперт РА по итогам 2025 года!
Высокие позиции в профильных рэнкингах и уверенный рост показателей п...
04 июня2026
Аудиторско-консалтинговая группа ФБК – в рэнкинге крупнейших консалтинговых организаций RAEX
Опубликован очередной рэнкинг по итогам 2025 года.
04 июня2026
Станислав Антонов – о российском аналоге Pillar 2 и его влиянии на МСФО-отчетность
В статье для июньского номера журнала «МСФО на практике» эксперт разб...
03 июня2026
ФБК – в рэнкинге крупнейших аудиторских организаций RAEX по итогам 2025 года!
Опубликован очередной рэнкинг крупнейших аудиторских групп и организа...
En

Оценка реализации Стратегии развития и выполнения КПЭ

Оценка реализации Стратегии развития и выполнения КПЭ — это формирование независимого профессионального мнения в отношении достижения организацией стратегических целей.

Предметом оценки может стать:

  • отчетная документация, в которой отражены результаты стратегического развития (например, отчет о реализации Стратегии, отчет о выполнении программы, оценка эффективности проекта, расчет вознаграждения по итогам года и т. д.);

  • заявление менеджмента, в котором дана официальная оценка степени достижения организацией стратегических целей.

Услуга предназначена для акционеров (учредителей), топ-менеджмента организации, а также регулирующих органов, выполняющих функции надзора и контроля.

Проводимая аудиторской организацией оценка включает:

  • оценку системы управленческого учета и внутреннего контроля;

  • выявление искажений в сформированных значениях КПЭ;

  • выявление искажений в информации о результатах выполнения мероприятий;

  • анализ причин отклонения фактических значений показателей от плановых;

  • проверка целевого использования средств, выделенных на реализацию мероприятий;

  • анализ обоснованности корректировок стратегических целей;

  • анализ соблюдения установленных требований и рекомендаций.

Оценка реализации Стратегии развития и выполнения КПЭ проводится в соответствии с Международным стандартом заданий, обеспечивающих уверенность, № 3000 (пересмотренный) «Задания, обеспечивающие уверенность, отличные от аудита и обзорной проверки финансовой информации прошедших периодов».

Отдельное направление данной услуги — измерение результатов достижения стратегических целей. В данном случае практикующий специалист не проводит проверок готовой отчетности, а формирует собственное мнение о степени достижения менеджментом организации поставленных целей и подготавливает отчеты в согласованном с заказчиком формате.

По результатам оценки аудиторская организация формирует заключение, содержащее выводы о проделанной работе и рекомендации по устранению выявленных недостатков. Наличие заключения позволяет пользователю с существенно более высокой степенью уверенности судить о достоверности отчетной информации и делать соответствующие выводы.

Проведенная работа направлена на исключение ошибок и возможных манипуляций с отчетными данными, что позволит:

  • повысить качество подготавливаемой отчетной документации;

  • снизить риски, связанные с публикацией недостоверной информации;

повысить доверие со стороны потенциальных инвесторов, партнеров и клиентов.
Независимое подтверждение реализации вашей стратегии — фундамент надежного роста и стратегической устойчивости организации
Наши преимущества
Надежная репутация
Каждый год ФБК занимает верхние строчки в крупнейшем отраслевом рейтинге RAEX и в других профессиональных рейтингах.
Высокая квалификация проектной команды
Высокая квалификация проектной команды Сотрудники ФБК обладают подтвержденным экспертным опытом: аудиторскими аттестатами, дипломами ACCA (ДипИФР), IAB, аттестатами профессионального бухгалтера ИПБ.
Безупречная репутация
Над каждым проектом работает команда профессионалов с безукоризненной деловой репутацией, богатым опытом в направлении бухгалтерского учета и уникальным видением регуляторных и рыночных изменений.
Ключевые контакты
Управляющий партнер, руководитель функциональной линии консалтинг
Зорин Андрей Александрович
Менеджер, Консультационные услуги по сделкам и общий консалтинг
RAEX
Коммерсант
ТОП-1000 российских менеджеров
Право.RU
Российская газета
Эксперт РА
Платформа ИНФРАГРИН
Forbes