Уведомления
11 июня2026
ФБК запустила для банков услугу аудиторского подтверждения для поэтапного вычета НМА
Новое решение позволит банку безопасно реализовать право на поэтапный...
11 июня2026
Конференция «МСФО и управленческий учет – 2026»: основные тезисы экспертов ФБК
Мы собрали главные инсайты и рекомендации от наших специалистов – чит...
05 июня2026
ФБК – лидер в 5 номинациях рэнкингов Эксперт РА по итогам 2025 года!
Высокие позиции в профильных рэнкингах и уверенный рост показателей п...
04 июня2026
Аудиторско-консалтинговая группа ФБК – в рэнкинге крупнейших консалтинговых организаций RAEX
Опубликован очередной рэнкинг по итогам 2025 года.
04 июня2026
Станислав Антонов – о российском аналоге Pillar 2 и его влиянии на МСФО-отчетность
В статье для июньского номера журнала «МСФО на практике» эксперт разб...
03 июня2026
ФБК – в рэнкинге крупнейших аудиторских организаций RAEX по итогам 2025 года!
Опубликован очередной рэнкинг крупнейших аудиторских групп и организа...
02 июня2026
Алёна Кит – о том, как оценивать выплату за счет капитальных взносов при выбытии иностранной дочерней организации
В статье для июньского номера журнала «МСФО на практике» эксперт анал...
02 июня2026
Партнер ФБК Владимир Скобарев провел вебинар по подготовке и составлению корпоративной нефинансовой отчетности в РСПП
Мероприятие состоялось в рамках сопровождения участников Национальной...
01 июня2026
Елена Старовойтова: «Уверенность клиента в качестве невозможно сгенерировать с помощью ИИ»
Управляющий партнер ФБК Елена Старовойтова в интервью рейтинговому аг...
28 мая2026
Сергей Шапигузов: «Опыт как фундамент, инновации как вектор»
В интервью газете «Коммерсантъ» Председатель совета директоров ФБК Се...
En

Оценка реализации Стратегии развития и выполнения КПЭ

Оценка реализации Стратегии развития и выполнения КПЭ — это формирование независимого профессионального мнения в отношении достижения организацией стратегических целей.

Предметом оценки может стать:

  • отчетная документация, в которой отражены результаты стратегического развития (например, отчет о реализации Стратегии, отчет о выполнении программы, оценка эффективности проекта, расчет вознаграждения по итогам года и т. д.);

  • заявление менеджмента, в котором дана официальная оценка степени достижения организацией стратегических целей.

Услуга предназначена для акционеров (учредителей), топ-менеджмента организации, а также регулирующих органов, выполняющих функции надзора и контроля.

Проводимая аудиторской организацией оценка включает:

  • оценку системы управленческого учета и внутреннего контроля;

  • выявление искажений в сформированных значениях КПЭ;

  • выявление искажений в информации о результатах выполнения мероприятий;

  • анализ причин отклонения фактических значений показателей от плановых;

  • проверка целевого использования средств, выделенных на реализацию мероприятий;

  • анализ обоснованности корректировок стратегических целей;

  • анализ соблюдения установленных требований и рекомендаций.

Оценка реализации Стратегии развития и выполнения КПЭ проводится в соответствии с Международным стандартом заданий, обеспечивающих уверенность, № 3000 (пересмотренный) «Задания, обеспечивающие уверенность, отличные от аудита и обзорной проверки финансовой информации прошедших периодов».

Отдельное направление данной услуги — измерение результатов достижения стратегических целей. В данном случае практикующий специалист не проводит проверок готовой отчетности, а формирует собственное мнение о степени достижения менеджментом организации поставленных целей и подготавливает отчеты в согласованном с заказчиком формате.

По результатам оценки аудиторская организация формирует заключение, содержащее выводы о проделанной работе и рекомендации по устранению выявленных недостатков. Наличие заключения позволяет пользователю с существенно более высокой степенью уверенности судить о достоверности отчетной информации и делать соответствующие выводы.

Проведенная работа направлена на исключение ошибок и возможных манипуляций с отчетными данными, что позволит:

  • повысить качество подготавливаемой отчетной документации;

  • снизить риски, связанные с публикацией недостоверной информации;

повысить доверие со стороны потенциальных инвесторов, партнеров и клиентов.
Независимое подтверждение реализации вашей стратегии — фундамент надежного роста и стратегической устойчивости организации
Наши преимущества
Надежная репутация
Каждый год ФБК занимает верхние строчки в крупнейшем отраслевом рейтинге RAEX и в других профессиональных рейтингах.
Высокая квалификация проектной команды
Высокая квалификация проектной команды Сотрудники ФБК обладают подтвержденным экспертным опытом: аудиторскими аттестатами, дипломами ACCA (ДипИФР), IAB, аттестатами профессионального бухгалтера ИПБ.
Безупречная репутация
Над каждым проектом работает команда профессионалов с безукоризненной деловой репутацией, богатым опытом в направлении бухгалтерского учета и уникальным видением регуляторных и рыночных изменений.
Ключевые контакты
Управляющий партнер, руководитель функциональной линии консалтинг
Зорин Андрей Александрович
Менеджер, Консультационные услуги по сделкам и общий консалтинг
RAEX
Коммерсант
ТОП-1000 российских менеджеров
Право.RU
Российская газета
Эксперт РА
Платформа ИНФРАГРИН
Forbes