Уведомления
10 ноября2026
Кредитные организации: вектор развития, решения и приоритеты
Эксперты ФБК в рамках круглого стола на ежегодной флагманской конфере...
05 ноября2026
Станислав Антонов – о том, как проверить заявления об устойчивом развитии на точность, доступность, обоснованность и актуальность
В статье для ноябрьского номера журнала «МСФО на практике» Станислав ...
05 ноября2026
Клиенты ФБК – в числе победителей ежегодного конкурса годовых отчетов
Подведены итоги XXIX ежегодного конкурса годовых отчетов, организатор...
05 ноября2026
Экономика на паузе: кто нажмет «пуск»?
Делимся ключевыми тезисами выступления Игоря Чуркина на конференции Ф...
03 ноября2026
Ксения Ширикова награждена Медалью СРО ААС «За заслуги в области аудита»
Высокая награда присуждена за значительный вклад в развитие методолог...
03 ноября2026
Нефинансовая отчетность в России: ключевые тренды и новации 2026 года
Собрали в одном материале все самое важное: от обзора применяемых ста...
02 ноября2026
МСФО: какие изменения ожидать в ближайшее время
Мы продолжаем освещать ключевые векторы развития финансовой отчетност...
26 октября2026
Елена Старовойтова выступила на 54-й Международной научно-практической конференции «Татуровско-Шереметовские чтения»
Мероприятие было посвящено реформированию бухгалтерского учета, аудит...
26 октября2026
Рынок облигаций на рекорде, но «эффект домино» усиливается: ключевые выводы нового обзора «Эксперт РА» и взгляд экспертов ФБК
Согласно новому обзору рейтингового агентства «Эксперт РА», доля обли...
23 октября2026
Операционный бизнес в «трудные» времена: как перестать тушить пожары
16 октября на конференции ФБК «Финансы. Налоги. Инвестиции» в рамках ...
En

Оценка реализации Стратегии развития и выполнения КПЭ

Оценка реализации Стратегии развития и выполнения КПЭ — это формирование независимого профессионального мнения в отношении достижения организацией стратегических целей.

Предметом оценки может стать:

  • отчетная документация, в которой отражены результаты стратегического развития (например, отчет о реализации Стратегии, отчет о выполнении программы, оценка эффективности проекта, расчет вознаграждения по итогам года и т. д.);

  • заявление менеджмента, в котором дана официальная оценка степени достижения организацией стратегических целей.

Услуга предназначена для акционеров (учредителей), топ-менеджмента организации, а также регулирующих органов, выполняющих функции надзора и контроля.

Проводимая аудиторской организацией оценка включает:

  • оценку системы управленческого учета и внутреннего контроля;

  • выявление искажений в сформированных значениях КПЭ;

  • выявление искажений в информации о результатах выполнения мероприятий;

  • анализ причин отклонения фактических значений показателей от плановых;

  • проверка целевого использования средств, выделенных на реализацию мероприятий;

  • анализ обоснованности корректировок стратегических целей;

  • анализ соблюдения установленных требований и рекомендаций.

Оценка реализации Стратегии развития и выполнения КПЭ проводится в соответствии с Международным стандартом заданий, обеспечивающих уверенность, № 3000 (пересмотренный) «Задания, обеспечивающие уверенность, отличные от аудита и обзорной проверки финансовой информации прошедших периодов».

Отдельное направление данной услуги — измерение результатов достижения стратегических целей. В данном случае практикующий специалист не проводит проверок готовой отчетности, а формирует собственное мнение о степени достижения менеджментом организации поставленных целей и подготавливает отчеты в согласованном с заказчиком формате.

По результатам оценки аудиторская организация формирует заключение, содержащее выводы о проделанной работе и рекомендации по устранению выявленных недостатков. Наличие заключения позволяет пользователю с существенно более высокой степенью уверенности судить о достоверности отчетной информации и делать соответствующие выводы.

Проведенная работа направлена на исключение ошибок и возможных манипуляций с отчетными данными, что позволит:

  • повысить качество подготавливаемой отчетной документации;

  • снизить риски, связанные с публикацией недостоверной информации;

повысить доверие со стороны потенциальных инвесторов, партнеров и клиентов.
Независимое подтверждение реализации вашей стратегии — фундамент надежного роста и стратегической устойчивости организации
Наши преимущества
Надежная репутация
Каждый год ФБК занимает верхние строчки в крупнейшем отраслевом рейтинге RAEX и в других профессиональных рейтингах.
Высокая квалификация проектной команды
Высокая квалификация проектной команды Сотрудники ФБК обладают подтвержденным экспертным опытом: аудиторскими аттестатами, дипломами ACCA (ДипИФР), IAB, аттестатами профессионального бухгалтера ИПБ.
Безупречная репутация
Над каждым проектом работает команда профессионалов с безукоризненной деловой репутацией, богатым опытом в направлении бухгалтерского учета и уникальным видением регуляторных и рыночных изменений.
Ключевые контакты
Управляющий партнер, Консалтинг, CFA
Зорин Андрей Александрович
Менеджер, Консультационные услуги по сделкам и общий консалтинг
RAEX
Коммерсант
ТОП-1000 российских менеджеров
Право.RU
Российская газета
Эксперт РА
Платформа ИНФРАГРИН
Forbes