Уведомления
23 июля2026
ФБК представила шаблоны сокращенной промежуточной финансовой отчетности для кредитных и некредитных финансовых организаций за I полугодие 2026 года
Целью подготовки данной консолидированной финансовой отчетности было ...
22 июля2026
Рост на фоне низкой базы: почему не стоит спешить с выводами об устойчивом восстановлении ипотеки
На рынке ипотечного кредитования продолжается процесс восстановления.
21 июля2026
Рост рынка автокредитования: риски и выгоды для кредитора
Российский рынок автокредитования постепенно восстанавливается после ...
02 июля2026
Приглашаем 9 июля на вебинар «Как не упустить преференции от государства для вашего проекта»
На вебинаре мы отдельно поговорим об особенностях налогообложения пре...
26 июня2026
Управляющий партнер (Аудит) ФБК Елена Старовойтова выступила на «Неделе бухгалтерского учета. Летний практикум 2026»
Эксперт осветила стратегические направления развития национальной сис...
26 июня2026
ФБК Консалтинг определена в качестве ПВО второго выпуска облигаций СГ РУС
25 июня 2026 года ООО «СГ Рус» разместила второй выпуск биржевых обли...
23 июня2026
Представители ФБК приняли участие во Всероссийской конференции «Аудит 2030: стратегия, вызовы и трансформация профессии»
Мероприятие, организованное СРО ААС, прошло в Рязани 17–20 июня 2026 ...
11 июня2026
ФБК запустила для банков услугу аудиторского подтверждения для поэтапного вычета НМА
Новое решение позволит банку безопасно реализовать право на поэтапный...
11 июня2026
Конференция «МСФО и управленческий учет – 2026»: основные тезисы экспертов ФБК
Мы собрали главные инсайты и рекомендации от наших специалистов – чит...
05 июня2026
ФБК – лидер в 5 номинациях рэнкингов Эксперт РА по итогам 2025 года!
Высокие позиции в профильных рэнкингах и уверенный рост показателей п...
En

«Реструктуризация и финансовая реорганизация компании как фактор эффективности и устойчивости бизнеса»: взгляд ФБК

20 апреля 2011
19 апреля 2011 года в Москве прошло заседание Комитета Ассоциации менеджеров России (АМР) по корпоративным финансам и финансовому менеджменту на тему «Реструктуризация и финансовая реорганизация компании как фактор эффективности и устойчивости бизнеса». Компанию ФБК на мероприятии представляли председатель Комитета, директор департамента корпоративных финансов и рынков капитала ФБК Артем Корсовский, менеджер корпоративной практики «ФБК Право» Андрей Шкадов и директор департамента управленческого консультирования ФБК Андрей Рекшинский.

Андрей Шкадов в своем выступлении осветил юридические аспекты реструктуризации бизнеса. В частности, ключевые требования законодательства, которые необходимо принимать во внимание при планировании реструктуризации. «При реорганизации необходимо провести консолидацию активов/пассивов реорганизуемых юридических лиц. Кроме того, важно помнить о возможности заявления кредиторами требований о досрочном прекращении или исполнении обязательств», - отметил эксперт. По его словам, необходимо определить и оптимальный способ оформления отношений с работниками.
На примерах успешных проектов «ФБК-Право» Шкадов рассказал также о некоторых сложных случаях при сопровождении реорганизаций.

Андрей Рекшинский рассказал о реструктуризации основного бизнеса на примере крупнейшей в России газовой компании. «Основная цель совершенствования внутрикорпоративной структуры управления компании – повышение эффективности работы за счет оптимизации на уровне дочерних обществ системы управления основными видами деятельности – добычей, транспортировкой, переработкой и хранением газа», - отметил эксперт. Для этого, по его словам, необходимо было определить минимальный набор функций каждого предприятия, оптимизировать численность персонала, обособить финансовые потоки по видам деятельности, а также повысить прозрачность и эффективность компании. В результате проводимых изменений, как рассказал А. Рекшинский, были созданы специализированные компании по направлениям «переработка газа и жидких углеводородов», «транспорт газа по системе ЕСГ», «подземное хранение газа», «сервисное обслуживание и услуги», «капитальное строительство». «В каждую из них вошел минимальный набор осуществляемых видов деятельности, исключая вспомогательные и сервисные службы, объекты социально-культурного назначения и другие непрофильные виды деятельности», - заключил эксперт.
А.Рекшинский также поделился опытом по реструктуризации сервисных и непрофильных активов на примере проектов ФБК.

Как отметил Артем Корсовский, заседание Комитета вызвало большой интерес бизнес-сообщества: «На мероприятие зарегистрировалось более 60 человек – это рекорд для всех комитетов АМР. В выступлениях экспертов было рассмотрено множество аспектов реструктуризации на примере практических кейсов».
 

 

RAEX
Коммерсант
ТОП-1000 российских менеджеров
Право.RU
Российская газета
Эксперт РА
Платформа ИНФРАГРИН
Forbes