В условиях ужесточающегося регулирования и роста киберугроз спрос на услуги в области информационной безопасности и информационных технологий для организаций различных секторов экономики продолжает расти. Это направление является одним из стратегических приоритетов компании FBK CyberSecurity, которая входит в группу ФБК.
Генеральный директор Дмитрий Лившин рассказал о том, как компания переосмысливает свою стратегию, какие вызовы определяют развитие рынка в 2026 году и почему ИТ-инфраструктура сегодня – не просто техническая база, а фактор устойчивости и конкурентоспособности бизнеса.
Что стало главным профессиональным событием года?
Несмотря на то что FBK CyberSecurity оказывает услуги в области информационной безопасности и ИТ для организаций различных секторов экономики с 2018 года и является частью группы ФБК, 2025 год стал для нас точкой нового старта. Главное событие – обновление команды и запуск трансформации направления кибербезопасности – своего рода «перезапуск» бизнеса в новом формате.
Это не просто смена людей, а переосмысление стратегии: мы усилили экспертизу, перестроили процессы и сфокусировались на решении задач, которые действительно важны для клиентов в условиях ужесточающегося регулирования и роста киберугроз. По сути, мы не начинаем с нуля, а выходим на новый уровень, опираясь на опыт, но с обновленной энергией и амбициями.
Какой проект был наиболее значимым?
Пока мы в стадии трансформации, большая часть реализованных проектов – компактные. Они важны для нас как фундамент: именно на них отрабатываются подходы, выстраиваются процессы и формируется доверие клиентов.
Но мы уверены, самые значимые инициативы впереди, в частности в II–III кварталах 2026 года. Уже сейчас в работе крупные заявки, связанные с миграцией на отечественные платформы и построением защищенной ИТ-архитектуры для промышленных и финансовых клиентов. Поэтому наш «забег» только набирает скорость.
Какой неожиданный урок 2025 года в большей степени повлиял на ваш подход к работе?
Главный урок – необходимость глубже и системнее анализировать не только макроэкономические сдвиги, но и их цепные последствия для ИТ-рынка и поведения клиентов.
Раньше мы могли фокусироваться на операционной гибкости, но 2025 год показал: даже краткосрочные изменения в регулировании, курсах или доступности технологий требуют пересмотра стратегических приоритетов.
Теперь мы закладываем в планирование и сценарии развития, и механизмы быстрой адаптации ко «вторичным эффектам» внешних вызовов.
Что, на ваш взгляд, будет определять развитие отрасли в 2026 году?
Во второй половине наступающего года, благодаря смягчению монетарной политики, многие клиенты смогут разморозить ранее отложенные ИТ- и ИБ-бюджеты, чтобы направить их на модернизацию инфраструктуры, усиление кибербезопасности и внедрение новых технологических решений. Это может стать важным импульсом для роста не только в масштабах отдельных компаний, но и всего ИТ-рынка.
Кроме того, растет спрос на локализованные, надежные и гибко масштабируемые решения – и мы готовы поддержать клиентов как в стратегическом планировании, так и в операционной реализации их цифровых инициатив.
Какие изменения в законодательстве вы считаете наиболее важными для бизнеса в 2026 году?
Ключевые события, определившие развитие российской ИТ-отрасли, – качественное углубление государственного регулирования и официальный переход к долгосрочной фазе импортозамещения.
В отличие от предыдущих лет рынок сместил акцент с форсированной замены отдельных продуктов на системное построение суверенных технологических экосистем, причем этот процесс возглавили не только регуляторы, но и крупнейшие национальные компании.
Главным драйвером импортозамещения на данном этапе являются государственные регуляторы – Минцифры России, ФСТЭК России, для банковского сектора – Банк России, чьи требования меняют рынок и формируют цели по переходу на отечественное ПО.
Какой тренд в вашей сфере может стать прорывным в ближайшие 12 месяцев?
В текущей экономической среде главный запрос клиентов – максимальная эффективность при минимальных затратах на поддержку операционной деятельности. Поэтому прорывным трендом станет не просто использование ИИ или автоматизация как таковые, а их целевое применение для снижения совокупной стоимости владения (TCO) ИТ-инфраструктурой.
Речь идет о решениях, которые позволяют оптимизировать рутинные процессы, сократить простои, уменьшить нагрузку на ИТ-персонал и перераспределить ресурсы на стратегические задачи. При этом подход строго индивидуален: для одного клиента – автономные системы мониторинга, для другого – ИИ-ассистенты в сервисной поддержке, для третьего – автоматизация развертывания и обновления ПО.
Ключевой успех – в точной подгонке технологии под бизнес-контекст, а не в модных технологиях ради самих себя.
Чему, на ваш взгляд, бизнесу нужно уделять внимание уже сейчас, чтобы подготовиться к вызовам 2026 года?
Уже сегодня рекомендуем пересмотреть не только планы продаж и структуру затрат, но и роль ИТ в обеспечении устойчивости бизнеса.
Если 2026 год окажется действительно сложным, а все признаки на это указывают, то именно гибкая, автоматизированная и защищенная ИТ-инфраструктура станет «амортизатором» для операционных рисков.
Обратите внимание, где ИТ-расходы можно превратить из статьи затрат в инструмент оптимизации: например, за счет автоматизации рутинных процессов, консолидации сервисов или перехода на более предсказуемую модель подписки.
Наши клиенты, которые начали такую трансформацию в 2025 году, уже сейчас отмечают сокращение операционных издержек на 20–30% при том же уровне сервиса.
Время «просто поддерживать системы» прошло. Сейчас – время ИТ ради выживаемости и конкурентоспособности.
Что бы вы пожелали коллегам и клиентам в преддверии Нового года?
Не сдаваться и двигаться вперед, даже когда обстоятельства давят. Кризисы, какими бы затяжными они ни казались, всегда заканчиваются. А в новых условиях первыми находят возможности те, кто сохраняет ясность, дисциплину и веру в свое дело.
Будьте упорными – не в упрямстве, а в стремлении учиться, адаптироваться и делать следующий шаг, даже если он небольшой. Именно из таких шагов складывается устойчивое будущее.
