Уведомления
28 августа2026
Игорь Чуркин: «Конкуренция сместится в область с высокой ответственностью и рисками, где ключевой фактор — профессиональное экспертное суждение»
В интервью RAEX Управляющий партнер ФБК Игорь Чуркин подвел итоги 202...
27 августа2026
ФБК – в рэнкинге крупнейших оценочных групп и организаций
Второй год подряд ООО «ФБК Консалтинг» возглавляет рэнкинг оценочных ...
27 августа2026
Игорь Чуркин: «Слагаемые успеха и стабильности ФБК: гибкая экспертиза, доверие клиентов и профессиональная команда»
В интервью газете «Коммерсантъ» Управляющий партнер ФБК Игорь Чуркин ...
26 августа2026
Как защитить бизнес от простоев и штрафов
Нейтрализовать риски поможет План обеспечения непрерывности деятельно...
12 августа2026
ФСБУ 10/2026 и МСФО: как уменьшить различия в учетной политике
Эксперт ФБК Станислав Антонов в августовском номере журнала «МСФО на ...
06 августа2026
В ФБК подвели итоги работы по оказанию услуг финансовым институтам
ФБК традиционно заняла первые строчки в рейтинге RAEX в ключевых сегм...
04 августа2026
Екатерина Шишкина о новой системе координат в корпоративном управлении
В свежем выпуске журнала «Акционерное общество: вопросы корпоративног...
30 июля2026
Анастасия Терехина: банки выходят на рынок мобильной связи не ради прямой прибыли, а для развития экосистем
По мнению эксперта, развитие направления MVNO (Mobile Virtual Net...
29 июля2026
Представитель владельцев облигаций — новый уровень отношений между эмитентами и инвесторами на рынке капиталов
Главная задача ПВО — контролировать своевременное исполнение эмитенто...
23 июля2026
ФБК представила шаблоны сокращенной промежуточной финансовой отчетности для кредитных и некредитных финансовых организаций за I полугодие 2026 года
Целью подготовки данной консолидированной финансовой отчетности было ...
En

Разработка и оптимизация систем управления устойчивым развитием

ФБК предоставляет консультационные услуги в выборе инструментов управления устойчивым развитием, поддержку компаниям и организациям в разработке и реализации стратегий устойчивого развития (в том числе стратегических документов и дорожных карт в сфере устойчивого развития), внедряет принципы устойчивого развития в бизнес-модели и программы управления рисками.

Кроме того, оказывает услуги в части разработки и оптимизации систем управления устойчивым развитием по следующим направлениям:
  • Разработка стратегии устойчивого развития (ESG-стратегии) или климатической стратегии.

  • Интеграция ЦУР ООН в стратегию и деятельность компании.

  • Разработка системы управления устойчивым развитием, в том числе системы политик в области устойчивого развития и пакета регламентирующих документов для реализации.

  • Проведение самооценки по ISO 26000.

  • Управление рисками в области устойчивого развития, в том числе с учетом положений стандартов Совета по международным стандартам устойчивого развития (ISSB).

  • Построение системы взаимодействия с заинтересованными сторонами в области устойчивого развития.

  • Разработка предложений по улучшению позиций компании в рейтингах и рэнкингах по устойчивому развитию.

  • Расчеты выбросов парниковых газов (ПГ) (Scope 1, Scope 2, Scope 3).

  • Разработка системы управления устойчивым развитием в цепочке поставок.

  • Устойчивое финансирование.

  • Комплексная оценка воздействия бизнеса на окружающую среду, общество и экономику.

  • Комплексная проверка в сфере устойчивого развития (ESG Due diligence) клиентов банков в проектах устойчивого финансирования, в том числе проверка выполнения заданных критериев устойчивого развития в цепочках поставок.

  • Анализ и оценка эффективности социальных программ.

Разработка и оптимизация систем управления устойчивым развитием состоит из следующих этапов:

  • Анализ вопросов, запросов и ожиданий на этапе планирования.

  • Определение целей и задач консультирования.

  • Сбор информации и обсуждение возможных вариантов решения.

  • Выбор и реализация оптимального подхода.

  • Оценка результатов консультирования.

По завершении оказания услуги клиент получает:

  • Рекомендации по улучшению бизнес-процессов.

  • Помощь в разработке стратегии развития компании.

  • Поддержку в принятии управленческих решений.

  • Повышение управляемости системы.

  • Соответствие системы требованиям бизнеса.
Оптимизация систем управления — путь к эффективности и развитию
Наши преимущества
Команда
Сотрудники ФБК сертифицированы различными экспертными организациями в области устойчивого развития, имеют значительный опыт работы в данной сфере.
Полный комплекс услуг
ФБК предлагает полный спектр услуг, связанных с устойчивым развитием: от диагностики компании, внедрения стратегии устойчивого развития и мер по мониторингу ее реализации до обучения персонала компании в этой области.
Экспертиза
Сотрудники ФБК следят за регулированием и лучшими практиками в сфере устойчивого развития, изучают и анализируют опыт российских и зарубежных компаний, а также постоянно пополняют базу знаний решениями, показавшими свою эффективность на практике.
Ключевые контакты
Партнер, Корпоративное управление и устойчивое развитие
RAEX
Коммерсант
ТОП-1000 российских менеджеров
Право.RU
Российская газета
Эксперт РА
Платформа ИНФРАГРИН
Forbes