Уведомления
12 августа2026
ФСБУ 10/2026 и МСФО: как уменьшить различия в учетной политике
Эксперт ФБК Станислав Антонов в августовском номере журнала «МСФО на ...
06 августа2026
В ФБК подвели итоги работы по оказанию услуг финансовым институтам
ФБК традиционно заняла первые строчки в рейтинге RAEX в ключевых сегм...
04 августа2026
Екатерина Шишкина о новой системе координат в корпоративном управлении
В свежем выпуске журнала «Акционерное общество: вопросы корпоративног...
30 июля2026
Анастасия Терехина: банки выходят на рынок мобильной связи не ради прямой прибыли, а для развития экосистем
По мнению эксперта, развитие направления MVNO (Mobile Virtual Net...
29 июля2026
Представитель владельцев облигаций — новый уровень отношений между эмитентами и инвесторами на рынке капиталов
Главная задача ПВО — контролировать своевременное исполнение эмитенто...
23 июля2026
ФБК представила шаблоны сокращенной промежуточной финансовой отчетности для кредитных и некредитных финансовых организаций за I полугодие 2026 года
Целью подготовки данной консолидированной финансовой отчетности было ...
22 июля2026
Рост на фоне низкой базы: почему не стоит спешить с выводами об устойчивом восстановлении ипотеки
На рынке ипотечного кредитования продолжается процесс восстановления.
21 июля2026
Рост рынка автокредитования: риски и выгоды для кредитора
Российский рынок автокредитования постепенно восстанавливается после ...
02 июля2026
Приглашаем 9 июля на вебинар «Как не упустить преференции от государства для вашего проекта»
На вебинаре мы отдельно поговорим об особенностях налогообложения пре...
26 июня2026
Управляющий партнер (Аудит) ФБК Елена Старовойтова выступила на «Неделе бухгалтерского учета. Летний практикум 2026»
Эксперт осветила стратегические направления развития национальной сис...
En

Разработка и оптимизация систем управления устойчивым развитием

ФБК предоставляет консультационные услуги в выборе инструментов управления устойчивым развитием, поддержку компаниям и организациям в разработке и реализации стратегий устойчивого развития (в том числе стратегических документов и дорожных карт в сфере устойчивого развития), внедряет принципы устойчивого развития в бизнес-модели и программы управления рисками.

Кроме того, оказывает услуги в части разработки и оптимизации систем управления устойчивым развитием по следующим направлениям:
  • Разработка стратегии устойчивого развития (ESG-стратегии) или климатической стратегии.

  • Интеграция ЦУР ООН в стратегию и деятельность компании.

  • Разработка системы управления устойчивым развитием, в том числе системы политик в области устойчивого развития и пакета регламентирующих документов для реализации.

  • Проведение самооценки по ISO 26000.

  • Управление рисками в области устойчивого развития, в том числе с учетом положений стандартов Совета по международным стандартам устойчивого развития (ISSB).

  • Построение системы взаимодействия с заинтересованными сторонами в области устойчивого развития.

  • Разработка предложений по улучшению позиций компании в рейтингах и рэнкингах по устойчивому развитию.

  • Расчеты выбросов парниковых газов (ПГ) (Scope 1, Scope 2, Scope 3).

  • Разработка системы управления устойчивым развитием в цепочке поставок.

  • Устойчивое финансирование.

  • Комплексная оценка воздействия бизнеса на окружающую среду, общество и экономику.

  • Комплексная проверка в сфере устойчивого развития (ESG Due diligence) клиентов банков в проектах устойчивого финансирования, в том числе проверка выполнения заданных критериев устойчивого развития в цепочках поставок.

  • Анализ и оценка эффективности социальных программ.

Разработка и оптимизация систем управления устойчивым развитием состоит из следующих этапов:

  • Анализ вопросов, запросов и ожиданий на этапе планирования.

  • Определение целей и задач консультирования.

  • Сбор информации и обсуждение возможных вариантов решения.

  • Выбор и реализация оптимального подхода.

  • Оценка результатов консультирования.

По завершении оказания услуги клиент получает:

  • Рекомендации по улучшению бизнес-процессов.

  • Помощь в разработке стратегии развития компании.

  • Поддержку в принятии управленческих решений.

  • Повышение управляемости системы.

  • Соответствие системы требованиям бизнеса.
Оптимизация систем управления — путь к эффективности и развитию
Наши преимущества
Команда
Сотрудники ФБК сертифицированы различными экспертными организациями в области устойчивого развития, имеют значительный опыт работы в данной сфере.
Полный комплекс услуг
ФБК предлагает полный спектр услуг, связанных с устойчивым развитием: от диагностики компании, внедрения стратегии устойчивого развития и мер по мониторингу ее реализации до обучения персонала компании в этой области.
Экспертиза
Сотрудники ФБК следят за регулированием и лучшими практиками в сфере устойчивого развития, изучают и анализируют опыт российских и зарубежных компаний, а также постоянно пополняют базу знаний решениями, показавшими свою эффективность на практике.
Ключевые контакты
Партнер, Корпоративное управление и устойчивое развитие
RAEX
Коммерсант
ТОП-1000 российских менеджеров
Право.RU
Российская газета
Эксперт РА
Платформа ИНФРАГРИН
Forbes