Уведомления
12 августа2026
ФСБУ 10/2026 и МСФО: как уменьшить различия в учетной политике
Эксперт ФБК Станислав Антонов в августовском номере журнала «МСФО на ...
06 августа2026
В ФБК подвели итоги работы по оказанию услуг финансовым институтам
ФБК традиционно заняла первые строчки в рейтинге RAEX в ключевых сегм...
04 августа2026
Екатерина Шишкина о новой системе координат в корпоративном управлении
В свежем выпуске журнала «Акционерное общество: вопросы корпоративног...
30 июля2026
Анастасия Терехина: банки выходят на рынок мобильной связи не ради прямой прибыли, а для развития экосистем
По мнению эксперта, развитие направления MVNO (Mobile Virtual Net...
29 июля2026
Представитель владельцев облигаций — новый уровень отношений между эмитентами и инвесторами на рынке капиталов
Главная задача ПВО — контролировать своевременное исполнение эмитенто...
23 июля2026
ФБК представила шаблоны сокращенной промежуточной финансовой отчетности для кредитных и некредитных финансовых организаций за I полугодие 2026 года
Целью подготовки данной консолидированной финансовой отчетности было ...
22 июля2026
Рост на фоне низкой базы: почему не стоит спешить с выводами об устойчивом восстановлении ипотеки
На рынке ипотечного кредитования продолжается процесс восстановления.
21 июля2026
Рост рынка автокредитования: риски и выгоды для кредитора
Российский рынок автокредитования постепенно восстанавливается после ...
02 июля2026
Приглашаем 9 июля на вебинар «Как не упустить преференции от государства для вашего проекта»
На вебинаре мы отдельно поговорим об особенностях налогообложения пре...
26 июня2026
Управляющий партнер (Аудит) ФБК Елена Старовойтова выступила на «Неделе бухгалтерского учета. Летний практикум 2026»
Эксперт осветила стратегические направления развития национальной сис...
En

Оценка зрелости системы управления рисками организации

Оценка зрелости системы управления рисками (СУР) организации – это процесс определения уровня развития и эффективности системы, ее соответствия требованиям стандартов и лучшим практикам риск-менеджмента, который помогает выявить слабые стороны и определить области для улучшения. Система должна быть адекватна потребностям бизнеса и учитывать лучшие применимые для него практики.

Направления работ по оценке зрелости СУР организации:

  • Оценка функции управления рисками в организации:
    • Анализ локальных нормативных актов по управлению рисками на их соответствие требованиям бизнеса и лучшим практикам (например, ISO 31000:2018).
    • Проведение интервью с лицами, отвечающими за управление рисками, уточнение целевой модели СУР.
    • Анализ свидетельств реализации процедур управления рисками в деятельности организации.
    • Оценка уровня зрелости СУР и ее соответствия целям и задачам организации.
    • Разработка и согласование с менеджментом рекомендаций по приведению СУР в соответствие с целевым состоянием.
  • Оценка управления рисками в выбранных бизнес-процессах:
    • Анализ локальных нормативных актов по управлению бизнес-процессом.
    • Анализ свидетельств реализации процедур управления рисками в рамках бизнес-процесса.
    • Оценка зрелости управления рисками в рамках бизнес-процесса.
    • Разработка и согласование с менеджментом рекомендаций по приведению управления рисками бизнес-процесса в соответствие с целевым состоянием.

По завершении оценки зрелости СУР организации клиент получает:

  • Перечень отклонений критериев оценки зрелости СУР от целевого уровня (при наличии).
  • Рекомендации по определению ключевых направлений для развития СУР организации или в рамках отдельных бизнес-процессов.
От осознания необходимости управления риском до интеграции лучших практик риск-менеджмента в основные бизнес-процессы
Наши преимущества
Надежная репутация
Каждый год ФБК занимает верхние строчки в крупнейшем отраслевом рейтинге RAEX, а также в других профессиональных рейтингах.
Команда экспертов

Сотрудники ФБК обладают подтвержденным экспертным опытом: аттестатами аудитора, дипломами ACCA (ДипИФР), IAB, аттестатами профессионального бухгалтера ИПБ.

Принцип одного окна

Каждый проект курирует персональный менеджер.

Ключевые контакты
Руководитель, Департамент внутреннего аудита и управления рисками
RAEX
Коммерсант
ТОП-1000 российских менеджеров
Право.RU
Российская газета
Эксперт РА
Платформа ИНФРАГРИН
Forbes