Оценка зрелости системы управления рисками организации
Оценка зрелости системы управления рисками (СУР) организации – это процесс определения уровня развития и эффективности системы, ее соответствия требованиям стандартов и лучшим практикам риск-менеджмента, который помогает выявить слабые стороны и определить области для улучшения. Система должна быть адекватна потребностям бизнеса и учитывать лучшие применимые для него практики.
Направления работ по оценке зрелости СУР организации:
-
Оценка функции управления рисками в организации:
- Анализ локальных нормативных актов по управлению рисками на их соответствие требованиям бизнеса и лучшим практикам (например, ISO 31000:2018).
- Проведение интервью с лицами, отвечающими за управление рисками, уточнение целевой модели СУР.
- Анализ свидетельств реализации процедур управления рисками в деятельности организации.
- Оценка уровня зрелости СУР и ее соответствия целям и задачам организации.
- Разработка и согласование с менеджментом рекомендаций по приведению СУР в соответствие с целевым состоянием.
-
Оценка управления рисками в выбранных бизнес-процессах:
- Анализ локальных нормативных актов по управлению бизнес-процессом.
- Анализ свидетельств реализации процедур управления рисками в рамках бизнес-процесса.
- Оценка зрелости управления рисками в рамках бизнес-процесса.
- Разработка и согласование с менеджментом рекомендаций по приведению управления рисками бизнес-процесса в соответствие с целевым состоянием.
По завершении оценки зрелости СУР организации клиент получает:
- Перечень отклонений критериев оценки зрелости СУР от целевого уровня (при наличии).
- Рекомендации по определению ключевых направлений для развития СУР организации или в рамках отдельных бизнес-процессов.
От осознания необходимости управления риском до интеграции лучших практик риск-менеджмента в основные бизнес-процессы
Наши преимущества
Надежная репутация
Каждый год ФБК занимает верхние строчки в крупнейшем отраслевом рейтинге RAEX, а также в других профессиональных рейтингах.
Команда экспертов
Сотрудники ФБК обладают подтвержденным экспертным опытом: аттестатами аудитора, дипломами ACCA (ДипИФР), IAB, аттестатами профессионального бухгалтера ИПБ.
Принцип одного окна
Каждый проект курирует персональный менеджер.
Ключевые контакты
Руководитель, Департамент внутреннего аудита и управления рисками
