Оптимизация бизнес-процессов подготовки отчетности, включая проекты быстрого закрытия отчетности (FAST CLOSE)

Реорганизация учетной функции, как правило, проводится в рамках реализации проектов по реорганизации предприятия (группы предприятий), унификации и оптимизации бизнес-процессов, внедрению корпоративных бизнес-приложений, частичной или полной централизации учетных процессов, их передаче на аутсорсинг внешней организации или предприятию холдинга, децентрализации учетного процесса.
В рамках решения задачи по реорганизации учетной функции выполняются следующие шаги:
  •  разработка и обоснование концепции изменения модели функционирования бухгалтерских служб в связи с реорганизацией/расширением компании;
  •  разработка модели функционирования бухгалтерской службы:
    •  перечень и описание учетных процессов;
    •  организационно-функциональная структура;
    •  порядок взаимодействия;
    •  системы документооборота;
    •  методология организации и ведения учета, составления отчетности и деклараций;
    •  требования к системе внутреннего контроля и управления рисками составления финансовой и налоговой отчетности;
    •  интеграция с логистическими, производственными, управленческими процессами/системами компании;
    •  обучение ключевого персонала;
  •  разработка детальных требований к IT-решению;
  •  сопровождение внедрения и мониторинг.


Проектный опыт

Контактная информация:

По вопросам оказания услуг в области бухгалтерского консалтинга обращайтесь к директору департамента развития и стандартизации учетных процессов Тютюнниковой Елене Сергеевне.
Электронная почта: TyutyunnikovaE@fbk.ru

Вы также можете отправить нам заявку с сайта.

Наш контактный телефон: +7 495 737-53-53


Назад в раздел
Отправить заявку
E-mail*
Контактная информация
Кто Вы? Как с Вами связаться? (телефон, Skype, другие способы связи)
Вопрос*
Введите символы с картинки*
* - Поля отмеченные звездочкой,
обязательны для заполнения