Антикризисное управление

Сокращение расходов – это первая мера, предпринимаемая менеджментом любой компании в трудные времена. И здесь главное не переусердствовать. Сокращая расходы интуитивно и эмоционально, можно получить обратный результат, то есть еще более осложнить положение компании.

Компания ФБК разработала специальные методики по выявлению резервов сокращения затрат.

Мы предлагаем компаниям:

• >  Проведение комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности компании и системы управления затратами. В результате такого анализа должны быть выявлены направления возможной экономии, а затем разработан комплекс мероприятий по снижению затрат.
• >  Оптимизацию процессов закупки, производства, хранения, сбыта.
• >  Реструктуризацию бизнеса (выделение процессов на аутсорсинг, продажа неиспользуемого/неэффективного имущества)
• >  Формирование оптимальной для данной компании системы организации налогового учета и документооборота.
• >  Совершенствование организационной структуры холдингов.
• >  Проведение инвентаризаций для выявления неиспользуемых основных средств.
• >  Аудит процесса использования материальных ресурсов в производстве и при ремонтах оборудования, тестирование системы внутреннего контроля, рекомендации по ее оптимизации.

Контактная информация:

Если вас заинтересовали наши услуги или вы хотите получить дополнительную информацию, обращайтесь к руководителю департамента маркетинга Балтаг Евгении Андреевне.
Электронная почта - marketing@fbk.ru

Вы также можете отправить нам заявку с сайта

Наш контактный телефон +7 (495) 737-5353