Антикризисное управление

Проводится с целью установления реального состояния компании, ее места на рынке, тенденций и перспектив. По итогам работ мы предоставим план действий по изменению ключевых показателей деятельности компании. Комплексная диагностика может включать:

• >  1.1. Проведение исследования рынка, на котором работает компания. В результате такого исследования собственники и менеджмент компании получат информацию о рыночных рисках и перспективах, а также о сильных и слабых сторонах компании в новых условиях.
• >  1.2. Анализ ситуации внутри компании с целью выявления рисковых зон и неэффективных процессов, включая:
  • >  1.2.1. аудит расходов для выявления непроизводительных, завышенных, не подтвержденных документально, не обоснованных затрат - как средство для снижения себестоимости продукции и повышение эффективности продаж,
  • >  1.2.2. налоговый аудит, как средство для снижения налоговых рисков и выявления неиспользуемых льгот,
  • >  1.2.3. анализ действующей в компании системы оплаты труда, включая порядок предоставления льгот и компенсаций, а также аттестацию персонала. Проведение этих мероприятий позволит обеспечить компанию квалифицированными сотрудниками, повысить эффективность труда.
  • >  1.2.4. ревизию дебиторской задолженности,
  • >  1.2.5. анализ организационной структуры компании и бизнес-процессов,
  • >  1.2.6. анализ эффективности действующих в компании систем финансового и управленческого учета.
• >  1.3. Моделирование теста на обесценение активов для целей подготовки отчетности МСФО.

По итогам проведенных исследований будут определены зоны повышенного риска для компании и точки приложения первоочередных усилий по выводу компании из трудного состояния.

Контактная информация:

Если вас заинтересовали наши услуги или вы хотите получить дополнительную информацию, обращайтесь к руководителю департамента маркетинга Балтаг Евгении Андреевне.
Электронная почта - marketing@fbk.ru

Вы также можете отправить нам заявку с сайта

Наш контактный телефон +7 (495) 737-5353