Антикризисное управление

В условиях финансового кризиса и экономического спада перед собственниками и руководителями большинства предприятий встает задача оптимизации бизнеса, поиска ответной реакции на резкое изменение внешней среды с благоприятной на негативную. Такая ситуация застала многих менеджеров врасплох: длительный период экономического роста и позитивные ожидания привели к отсутствию альтернативных вариантов развития компании в случае ухудшения экономической конъюнктуры.

Основной целью антикризисных мер, по нашему мнению, должна стать адаптация деятельности компании к изменившейся внешней среде. Это означает не только применение мер в виде сокращения затрат, отказа от инвестиций и т.п., но и использование появившихся новых возможностей: новые рыночные ниши, ослабление конкурентов, изменение рынка труда.

Антикризисные мероприятия должны проводиться системно и последовательно. Прежде всего надо понять, какова реальная ситуация внутри компании и во внешней для нее рыночной среде. Чем точнее окажется результат такой оценки, тем проще и быстрее будет путь к оздоровлению. Поэтому мы уверены, что именно на этой первичной стадии крайне важно участие в процессе анализа и оценки независимых экспертов.

Специалисты компании ФБК имеют первоклассную теоретическую подготовку и обладают значительным практическим опытом по реализации проектов в области оптимизации организационной структуры и системы управления, реорганизаций холдинговых структур, оптимизации и реинжиниринга бизнес-процессов, маркетинговых исследований, разработки систем управленческого учета и бюджетирования.

Мы предлагаем выделять несколько возможных направлений антикризисных мероприятий, для каждого из которых специалистами ФБК разработан пакет услуг и мероприятий, который, мы уверены, будет полезен практически любой организации. Работы консультанта могут состоять как в детальной проработке и реализации одного или нескольких из приведенных направлений, так и в разработке комплексной программы по выходу компании из кризиса.

Комплексная диагностика состояния компании

Услуги в области управления доходами

Услуги в области управления расходами

Услуги в области управления персоналом

Услуги в области совершенствования управления компанией

Услуги в области совершенствования учетных систем

Услуги в области инвестиционной политики