Финансовый и управленческий консалтинг

Перечень услуг:

  
• >  разработка принципов построения структуры холдинга в целом. Определение уровня централизации и децентрализации функций в рамках холдинга;
• >  рассмотрение альтернативных вариантов организационной структуры холдинга, в т.ч. взаимодействия бизнес-единиц между собой и с управляющей компанией;
• >  разработка основных механизмов управления холдингом;
• >  разработка вариантов организации товарно-материальных и финансовых потоков между бизнес-единицами и управляющей компанией;
• >  подготовка плана мероприятий по формированию выбранной оптимальной структуры холдинга;
• >  разработка внутренней нормативной документации с целью четкого распределения функций, полномочий и ответственности.

Контактная информация:

По вопросам финансового и управленческого консалтинга обращайтесь:

к партнеру ФБК по консалтингу Поляковой Валерии Викторовне.
Электронная почта - PolyakovaV@fbk.ru

к директору департамента финансового консультирования Староверовой Любови Ивановне
Электронная почта - StaroverovaL@fbk.ru

к директору департамента управленческого консультирования Рекшинскому Андрею Николаевичу.
Электронная почта - RekshinskiyA@fbk.ru

Вы также можете отправить нам заявку с сайта

Наш контактный телефон +7 (495) 737-5353