Финансовый и управленческий консалтинг

Перечень услуг:

   
• >  формализация целей компании;
• >  определение ключевых показателей эффективности (KPI) на уровне компании/холдинга в целом, центров ответственности, отдельных сотрудников;
• >  создание стратегических карт;
• >  определение связей между целями, взаимного влияния;
• >  разработка методики расчета показателей;
• >  разработка системы мониторинга реализации стратегии с помощью BSC;
• >  выбор оптимального варианта автоматизации BSC.

Контактная информация:

По вопросам финансового и управленческого консалтинга обращайтесь:

к партнеру ФБК по консалтингу Поляковой Валерии Викторовне.
Электронная почта - PolyakovaV@fbk.ru

к директору департамента финансового консультирования Староверовой Любови Ивановне
Электронная почта - StaroverovaL@fbk.ru

к директору департамента управленческого консультирования Рекшинскому Андрею Николаевичу.
Электронная почта - RekshinskiyA@fbk.ru

Вы также можете отправить нам заявку с сайта

Наш контактный телефон +7 (495) 737-5353