Проектные решения

Современное управление бизнесом требует существенной интеграции людей, процессов и данных с приложениями автоматизированных систем управления предприятием, корпорацией, холдингом.

В зависимости от потребностей Вашей компании ФБК применяет различные подходы к реализации проектов. Так, например, при внедрении автоматизированной системы может быть использована существующая методология учета заказчика, или в рамках комплексного проекта могут быть выполнены работы по ее совершенствованию специалистами профильных департаментов.

В случае использования существующей методологии проводится ее адаптация с целью максимально возможного использования стандартной функциональности внедряемой системы.

Если в рамках проекта внедрения системы проводятся работы по совершенствованию методологии заказчика, специалисты профильных департаментов разрабатывают Пакет методологических документов (ПМД). ПМД разрабатывается изначально под конкретную автоматизированную систему, учитывает ее функциональные возможности и ограничения. Данный подход, с одной стороны, гарантирует, что разработанная методология учета будет реализуема в автоматизированной системе, с другой стороны, автоматизация учетных процедур будет выполнена в полном соответствии с требованиями законодательства и особенностями бизнеса предприятия.

На основании методологических требований, содержащихся в ПМД или адаптированной методологии заказчика, специалистами департамента корпоративных систем управления компании ФБК выполняется концептуальное проектирование будущей системы.

На следующих этапах при поддержке консультантов-методологов осуществляется построение системы, разработка инструкций на каждое рабочее место, обучение пользователей, тестирование, ввод системы в промышленную эксплуатацию и начальное сопровождение.

Специалисты компании ФБК имеют большой опыт успешной реализации ERP-проектов для предприятий различных отраслей:   

• >  предприятий нефтедобычи и нефтепродуктообеспечения (планово-распределительные службы, фондовые отделы нефтебаз, обработка сменных отчетов АЗС, консолидация данных территориально-распределенных участков обработки информации, обработка авизо);
• >  предприятий машиностроительного комплекса (методология ведения основного и вспомогательного производства);
• >  предприятий химической отрасли (учет продуктов, разделяющихся в результате обработки на несколько компонент; учет партий сырья и продукции, характеризуемых ограниченным сроком и определенными условиями хранения и размещения и пр.);
• >  предприятий пищевой промышленности (работа с большой номенклатурой сырья, в т.ч. импортного, замкнутый цикл производства с момента поступления в цех сырья до выпуска полуфабрикатов и готовых изделий, а также ограниченным сроком хранения готовой продукции. плановое калькулирование с учетом рецептур, учет расхода сырья в производство с использованием лимитно-заборных карт, учет возвратной тары);
• >  предприятий, работающих в сфере услуг.

Контактная информация:

По вопросам оказания услуг в области ИТ-консалтинга и внедрения информационных систем обращайтесь:

к партнеру ФБК по консалтингу Поляковой Валерии Викторовне.
Электронная почта - PolyakovaV@fbk.ru

к директору департамента корпоративных систем управления Юль Елене Павловне
Электронная почта - YulE@fbk.ru

Вы также можете отправить нам заявку с сайта

Наш контактный телефон +7 (495) 737-5353