Бухгалтерский консалтинг

Оценка учетной функции должна проводиться с точки зрения достижения стоящих перед ней целей. Можно выделить следующие группы интересующих нас целей:
1. Качество результата учетной функции:

   
• >  надежность данных отчетности (приемлемый уровень достоверности);
• >  наличие в отчетности информации, необходимой для принятия обоснованных решений;

2. Длительность процесса формирования отчетности и гарантия его своевременного завершения;
3. Затраты на выполнение учетной функции и эффективность учетных процессов. Повышение эффективности учетной функции предполагает решение следующих задач:

   
• >  исключение дублирования процедур;
• >  исключение излишних процедур;
• >  улучшение использования имеющихся в наличии ресурсов;
• >  стандартизация схожих процессов в различных подразделениях.

Оценка эффективности организации учетной функции в холдингах и многофилиальных предприятиях проводится с учетом следующих основных параметров:

   
• >  отраслевая специфика предприятия;
• >  географическое положение предприятия;
• >  организационная структура предприятия, включая существующий набор положений о структурных подразделениях, KPI, должностных инструкций, регламентов;
• >  организационно-функциональная структура учетной службы;
• >  распределение сфер ответственности между учетной службой и структурными подразделениями;
• >  численность и профессиональный уровень специалистов бухгалтерии;
• >  необходимые формы бухгалтерской, налоговой и управленческой отчетности;
• >  график документооборота;
• >  используемые информационные технологии, ИТ-стратегия компании.

Примеры проектов

Контактная информация:

По вопросам оказания услуг в области бухгалтерского консалтинга обращайтесь к директору департамента бухгалтерского консалтинга Юцковской Ирине Давидовне.
Электронная почта - UtskovskayaI@fbk.ru

Вы также можете отправить нам заявку с сайта

Наш контактный телефон +7 (495) 737-5353