Бухгалтерский консалтинг

Реорганизация учетной функции, как правило, проводится в рамках реализации проектов по реорганизации предприятия (группы предприятий), унификации и оптимизации бизнес-процессов, внедрении корпоративных бизнес-приложений, частичной или полной централизации учетных процессов, их передаче на аутсорсинг внешней организации или предприятию холдинга, децентрализации учетного процесса.
В рамках решения задачи по реорганизации учетной функции выполняются следующие шаги:

• >  Разработка и обоснование концепции изменения модели функционирования бухгалтерских служб в связи с реорганизацией/расширением компании;
• >  Разработка модели функционирования бухгалтерской службы:
  • >  перечень и описание учетных процессов;
  • >  организационно-функциональная структура;
  • >  порядок взаимодействия;
  • >  системы документооборота;
  • >  методология организации и ведения учета, составления отчетности и деклараций;
  • >  требования к системе внутреннего контроля и управления рисками составления финансовой и налоговой отчетности;
  • >  интеграция с логистическими, производственными, управленческими процессами/системами компании;
  • >  обучение ключевого персонала;
• >  Разработка детальных требований к IT-решению;
• >  Сопровождение внедрения и мониторинг.

Примеры проектов

Контактная информация:

По вопросам оказания услуг в области бухгалтерского консалтинга обращайтесь к директору департамента бухгалтерского консалтинга Юцковской Ирине Давидовне.
Электронная почта - UtskovskayaI@fbk.ru

Вы также можете отправить нам заявку с сайта

Наш контактный телефон +7 (495) 737-5353