PKF

Россия|101990|Москва|ул. Мясницкая, 44/1
Телефон +7 (495) 737 5353|Факс +7 (495) 737 5347
Email fbk@fbk.ru|www.fbk.ru

ФБК: Аудит. Консалтинг. Право  >  Библиотека  >  Статьи экспертов ФБК  >  Комментарий для журнала "Эксперт"

 

Комментарий для журнала "Эксперт"

ФБК: Аудит. Консалтинг. Право

Пожалуйста, охарактеризуйте вкратце ситуацию, сложившуюся в 2010 году на рынке аудита и консалтинга. Какие события отличились особым влиянием на общее состояние рынка и, в частности, Вашу компанию.

- Формально в России все есть: Стандарты, Этический кодекс, аттестация, контроль качества, СРО, регулятор рынка. Все, вроде, исправно работает. Но… Что-то не так в нашем «датском» королевстве. На мой взгляд, в последние годы (по мере строительства институциональной структуры) аудит стал терять свою значимость. И сегодня можно констатировать: здание, построенное для аудита, пусто и темно. Там отсутствует самое главное – аудит.

Три главных «дыры» этого здания – СРО, клиенты и аудиторы. СРО озабочены, в первую, во вторую и в третью очередь, числом своих членов. Им надо зарабатывать на прокорм своего аппарата. Клиенты хотят заполучить аудит по минимальной цене. Им не нужен аудит как таковой, им нужна БУМАГА. Аудиторы озабочены получением заказов любой ценой. Им, как говорится, не до жиру… В итоге такого абсолютно рационального с точки зрения бизнеса поведения система аудита начинает работать вхолостую. Дело в том, что для правильного функционирования системы, кроме рационального бизнес-поведения, должно возникать еще некоторое сцепление в виде востребованного аудиторского заключения. А оно появляется только когда есть массовый заинтересованный пользователь, которому это заключение как воздух необходимо для принятия управленческих решений.

Один из выходов из сегодняшней ситуации, на мой взгляд, - резко повысить статус аудита, отказавшись от аудита тех предприятий, где нет институционализированного круга пользователей заключения. Для обязательного аудита надо оставить только публичные компании, ПИФы и пенсионные фонды, страховые компании, банки и тех, кто выполняет общественно значимые функции, работает на все общество.
 

По Вашему мнению, какие факторы замедляли (замедляют) развитие рынка и качества аудиторских услуг. В чем это проявляется? С другой стороны, какие факторы остаются ключевыми в развитии рынка и аудиторской профессии? Как Вы считаете, каковы в этой связи перспективы развития рынка аудита и консалтинга в ближайшее время?

- Перспективы аудита во многом связаны с вступлением в действие закона «О консолидированной отчетности», который вводит в законодательное поле отчетность по МСФО. Это, несомненно, повышает требования к производителям отчетности и будет способствовать правильному развитию и аудита, и сопутствующего консалтинга. Это новый и весьма позитивный фактор.
 

В какую область сегодня направлены основные действия и усилия аудиторских саморегулируемых организаций, а также какие приоритетные задачи решает профессиональное сообщество.

- Пока аудиторскому рынку не хватает открытости. Мне кажется, СРО недостаточно требовательны к аудиторам. Они могли бы быть более эффективными в выполнении своих прямых функций: контроле качества услуг, соблюдения этического кодекса, в борьбе с демпингом. Конкретно, СРО могли бы, приняв согласованное решение, расширить информацию реестров аудиторских фирм, добавив данные по численности аттестованных аудиторов и результатам их финансовых деятельности. Простой вопрос: почему бы не указывать в реестре также принадлежность фирмы к определенной группе фирм?!


Rambler's Top100